9月9日上午，生产部组织将参与二三期大修的相关单位主要领导及项目负责人在生产部北楼会议室召开了二三期大修准备推进会。公司副总经理赵强参加会议。

按照公司生产总体安排，计划在10月份先组织进行三期装置大修，后择机安排二期装置的大修。一方面完成706扩能改造、801合成塔触媒更换及栅板修复等重点工作，为明年三期装置的超高负荷运行打好坚实基础，同时确保冬季对外供暖的民生工程不受影响；另一方面通过停车检修完成公司全年控煤任务指标。

作为本年度重点工作，二三期大修准备从7月中旬启动至今，各相关单位一直在紧锣密鼓的筹备之中。但由于准备时间紧凑，任务艰巨，尤其是重点项目的准备工作进度不及预期，会议明确各单位要紧密配合，利用剩余半个月的时间抓紧完成剩余的准备工作，确保各项准备工作9月底全部完成。

会议要求，706扩能改造和801合成塔栅板修复工作，置换、检修难度非常大，为公司历年之最，这两个项目负责人应高度重视准备工作，每周组织召开准备推进会，细化停车开车、置换、检修等过程各类方案，对每个环节进行周密部署安排，确保这两个重点项目能顺利完成。生产部对最后阶段的准备工作进行了安排部署。

赵强强调，要以“安全、环保、质量、进度、节约、高效”为原则搞好大修，同时提醒各单位应充分利用此次大修机会，解决长期频繁发生故障的设备问题和相关的技改公用工程甩头等工作，为公司高质量发展奠定坚实基础。