“您当过兵，能给我解释一下郑州救援现场，那个被喊‘必须让他休息，不准让他去救援’的子弟兵是一种什么状态吗？”“这个我能解释，部队长期的训练，越是遇到艰巨任务，身上的鸡皮疙瘩会起来，汗毛会立起来，然后整个人紧张起来勇往直前，没当过兵的人不会有这种潜意识和能量迸发。”在建军94周年前夕，一名退伍军人这样的解释让我茅塞顿开，也明白了在渭化公司的300多名退伍军人为什么退伍不褪色，在新的岗位上绽放光彩。

从零分到工艺班长，拼的是不留退路。

种少峰，双甲车间四班班长，2003年12月转业进入公司。“之前十几年，我是在解放军艺术学院汽车队，一进厂就分到正在建设的二期净化工段，那些分子式、化工工艺一点不懂，考试就是零分。”“我压力很大，为此还在西安住了一个月医院，医生也让我释放思想上的压力。”“我是当过兵的人，面对困难要顶住压力，积极应对，思想上不滑坡，不留退路，要一鼓作气。”“我在思想上战胜自己，同时加上时任技术员乔洪凯的耐心指导，硬是从一个门外汉到胜任副操、主操，再干到班长。”这些年，种少峰多次荣获“先进工作者”“优秀共产党员”等荣誉。

“我们班长就是一个当兵的，他管理班组就是靠严以律己做表率，要求别人做到的，自己先做示范。”曲春健提起自己的班长，由衷地佩服。在种少峰的身先士卒下，班组人员自觉履行班组公约，落实包机，严格绩效考核，积极参加劳动竞赛，保持装置满负荷运转，班班实现220吨优质甲醇的生产任务。

当过兵的人，思想和作风过硬是一辈子的财富。

王兰珍，气化车间安全员。他到公司前在原兰州军区华山基地当了18年的志愿兵，转业那年他36岁。采访他时，他正在管廊上进行安全周周查。“王师，您这巡检都检查什么呢？”“这是每周三的例行综合检查，这上面高，平时工艺巡检可能不到位，护栏、楼梯有没有锈蚀，阀门法兰有没有漏气，等等细小问题都要细心检查，彻底排查隐患。”

“王师，您转业时都36岁了，是怎么适应气化这么工艺复杂的工作的？”“也没啥，当过兵的人，纪律过硬，作风过硬，不会就学，2002年一来我就下苦功夫，那些温度、压力，操作过程我都能倒背如流，考试回回都是第一。”“那些机泵、管线、阀门，我都跑遍了。”靠着勇往直前的冲劲，王兰珍从快四十学艺，从现场副操干到现场主操，又从中控主操干到班长，2010年因为经验丰富成为车间的安全员。

“王师，您是怎么抓气化的安全的？”“严格落实标准、制度，做好现场安全把关，严格工艺交出确认啊。”“安全设施要确认完好，像地沟盖板要经常检查，那下面会有高温、污染、隐藏危险。”“消防设施要勤检查，应急处置设施要完好，灭火器在不在周期，压力够不够？这些关乎员工切身的安全，一定得把心操到。”“任务书上的安全标记就是要落实的安全措施，取样有代表性才能确保进塔入罐安全，加盲板有效隔离、作业人员安全监护，这些都落实了才能保证过程安全”。王兰珍讲起自己的工作如数家珍。这个不断适应新岗位的兵在这些年，多次被评为“四优共产党员”“党风廉政建设先进个人”，6次被评为“安全先进个人”，还曾被评为公司“劳动模范”。

从陆军战士到消防班长，严格训练就能转变。

贾龙根，行政保卫部消气防队的班长。认识他，是从多次应急演练的现场，那个带着消防队员迅速出动，经常现场声音洪亮报到的人就是他，沉着冷静、果断指挥水炮压制，水幕隔离的也是他。采访他时才知道，他原来是在陆军部队服役，当的是工兵。“背负30斤，武装5公里越野，下来也就17、18分钟”，他对自己过硬的军事素质充满自信。

“原来您在部队12年当的是陆军，那您这过硬的消防本领啥时候学的？”“到厂里啊，我们消防队队长张景刚是消防兵，消防队训练抓得紧，消防的专业技术跟着他就学会了。”“还有，咱是当过兵的，那些应急器材训练也容易上手，我自己体能训练就从没间断过。”贾龙根的确很忙，他除了要手把手教正式队员和派遣队员的消防本领，和他们一起训练外。消防检查，厂区安全巡检，值班都少不了他挑大梁。记得有一次公司级应急演练，晚上8点多了，贾龙根还带着队员在演练消防救援。爱人几遍打电话关心地问：“几点能回来吃饭？”贾龙根生气的口吻说：“训练要紧还是吃饭要紧？大家都忙着训练，你就别再打电话了！”虽然回去得跟爱人赔不是，但训练当前他还是军人本色。

其实在渭化公司退伍军人的故事很多，像多年坚守白杨水源地，不管风吹雨淋太阳晒，保障生产正常供水的林红军；疫情下积极采购，克服困难，想方设法为生产一线职工提供安全营养饭菜的靳平；汛期公司西北门被水冲毁，冒雨带人抢修的周建贤……因为当过兵，他们把军魂融入血脉，把军人的纪律、军人的作风融入到企业文化中，形成正能量的春风。敬礼，向这些奋战在企业不同岗位的退伍老兵！