自7月份以来，彬州公司乙二醇车间立足“早细实”的工作要求，早日打好抢修鏖战，细致把关抢修方案，落实成立抢修责任，分工至工艺、设备、安全等专业组，坚守谁管理谁负责谁主张原则，落实责任到个人，力争营造了“敢担当、肯实干”团结奋进的工作氛围，明确各岗位和个人的责任和义务，将工作作风从被动到主动进行转变，促进提高大家的工作态度和思想的提升。车间要求各专业小组要做到从细化抢修项目入手，落实抢修项目、确认问题清单、把握定准时间，完善抢修方案，保证物资供应、后勤服务到位等多方面工作，确保装置抢修准备工作全面开始。

7月26日，彬州公司乙二醇车间按计划低负荷运行，进入抢修中期。本次抢修共申报了397个项目，其中3项为重点项目。其中包括DMO气体脱除塔、DMC分离塔、高压甲醇脱水塔的置换、清洗、回装。

车间设备组提早按照抢修项目，分工具体、职责明晰、互相协调统计抢修过程所需物资，实行“项目责任制”，切实保证抢修材料全程跟踪。车间工艺组制定详细停工万案，严格按照停车方案确定停车时间、步骤、工艺调整幅度，以及停车操作顺序，有组织、有秩序地进行。车间安全组对承包商等单位抢修人员，进行了安全培训，对车间作业现场的重要风险进行了安全交底和告知。各工段有条不紊的安排每日工作，抢修期间，车间要求每天下午19点20分按时召开抢修例会，梳理任务、统计工作量、申报备件材料、制定计划表，编制抢修方案并进行审批，对抢修过程中的问题和进度进行讨论和总结，做好各项准备工作。

抢修期间，乙二醇车间党支部围绕“保安全、保质量、促进度、抢节点”工作要求，以“党员先锋”为载体，成立党员突击队、青年突击队、党员流动巡查岗、青年志愿监护岗等活动，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，同时，抽调数名党员作为专职安全监管人员，全天候在现场检查，分工轮流值班及时纠正现场违章和安全措施未落实情况，实时在车间群内进行通报，并记录通报内容作为考评依据。另外，还将部分倒班人员抽调进入现场，协助完成各项工作的日常监护。

车间分会响应公司工会提前部署，组成“送清凉后勤服务队”，为一线人员及现场值班人员准备了绿豆汤、酸梅汤、西瓜、冰水、瓜果等降温措施，并配备了夏季防暑降温用品，通过采取一系列有效的预防措施，给现场紧张的施工作业带来一丝丝凉意，极大地振奋了作业人员的士气，在安全施工的同时保障了人员的身心健康，为奋战现场的同事提供了强有力的后勤保障。

眼下，抢修工作正如火如荼进行各项工作井然有序的进行着，车间上下聚力合作、精心组织，为圆满、安全、高效完成此次抢修任务全力以赴，我们保证按时、按质、按量完成，确保设备的抢修作业质量，使设备投入运行后操作稳定、运转率高，杜绝事故和污染环境，为安全生产创效保驾护航。