五一长假临近，车间物资需求计划明显增长，物资采购量也进一步增加。为持续提升物资供应服务水平，物资采供部成立假日专项工作组，提前谋划，通过提前沟通车间人员确认物资需求计划、建立供应商物资紧急供应体系、监控延长节假日值班时间等一系列措施，为公司装置在五一假期间平稳运行提供物资保障。

根据往年假期物资需求特点，预计节假日期间的紧急物资需求计划较多。为此，部门领导要求计划员提前与车间沟通，确认物资需求计划，要做到物资型号精确数量准确。

建立假日供应商物资应急供应体系，根据车间需求做好节日期间紧急配件的供应工作，非常紧急的物资特事特办。严格履行物资调拨程序，向供应商其宣传节假日应急物资供应的重要性，保证紧急状态时能够及时调拨物资，力保假期有事不误事。

要求库房值班人员按时到岗，坚守岗位，保持通讯联系畅通；延长假日库房值班时间，加强库区夜间巡逻工作；认真做好当班期间的各种情况和问题；值班结束后要向带班领导反馈，做到有事就汇报，无事报平安。

煤管组业务人员密切关注车间用煤动态，做好假日期间两煤供应工作，确保公司装置稳定运行。