3月23日上午，运销市场部党支部在商务中心二楼召开党员大会，就公司“效益提升年”党员应该如何做进行了更深层次的大讨论，党委工作部和结对帮扶的行政保卫部派人参会指导。

会上，支部对3月中旬运销市场部基层职工开展“效益提升年”大讨论的情况进行了说明，介绍了部门在前期采取由各科室分散组织职工进行“我为效益提升做什么”的讨论，然后统一汇总完善，制定出运销市场部 “要做到企业的效益提升，就要求我们像严肃对待一场考试，熟练运用加减乘除，杜绝失分项，争取加分项，把握全局，细心缜密，才能取得这次大考成功” 的效益提升理念。主要内容从三个方面做起：一是生产科室做减法，减少成本消耗费用；二是销售人员做加法，增加销售收入利润；三是党建引领，确保安全环保项上不失分。

党支部书记惠有社指出，本次党员大会召集全体党员进行更进一步的大讨论，就是要切实做到党建与业务深度融合，党员要做出个样子，深入挖掘潜能，以部门尿素、甲醇、乙二醇、贸易、瓶气站、期货与现货的套期保值、对标、尿素甲醇交割库等8个年度攻关项目为载体，提升全员品质意识、服务意识、竞争意识、创新意识、学习意识，提升公司效益年最大贡献率。

尿素、双甲、气体销售、以及成品库、车队、铁路科等科室的多名党员先后发言，从自身业务的行动计划详细说起，表示要开源节流，积极响应公司“效益提升年”号召，起到党员的模范带头作用。运销市场部副部长王天猛对降低延时费、销售预判、库房提高托盘利用率、车队的车辆维护等方面也提出了改进性意见。

最后，会议形成决议，支部做到党建与业务高度融合，党员起到模范带头作用，从细节做起，按照 “效益提升年”部门和个人的全方位计划认真执行，不仅仅是表态，更要落到实处，做到践行。