为有力推进节水工作，进一步提高广大职工的节水意识，树立自觉节水新风尚，公司决定从2021年起每年3月份定为“渭化节水宣传月”。第一个“渭化节水宣传月”以来，基层各车间积极响应，上下齐心，加强用水管理，调整用水结构，确保计划用水、合理用水，杜绝浪费。

彬州公司水汽车间下辖输煤系统、水系统、锅炉装置，第一时间组织职工进行“节水”签名、悬挂横幅等活动，全体动员，让“节水”理念与习惯更加深入人心。作为厂域的来水源头与用水大户，水汽车间苦练内功，加强车间内部各系统水量平衡与系统外部来水的多重回收重复利用，在“减法”上想办法。

成本节水应瞻前，生产考虑更全面。水汽车间作为彬州公司三大生产车间之一，对于工艺用水之事更是从上到下，加强管控，节约成本。为保障脱盐水的开源节流，锅炉装置做为第一用水大户，更应狠下功夫，严格控制自耗水量，富余气量。例如除固定锅炉水质取样时间以外，其余时间关闭组合式取样冷却装置，杜绝长流水现象，节省脱盐水用量及成本核算。而杜绝长流水，消除生产界区水汽系统的“跑，冒，滴，漏现象，早已深入人心，成为员工的自觉行动。作为循环水岗位，通过优化生产装置工艺运行过程，严格控制循环水系统给水温度，不断提高循环水浓缩倍数，使得循环水重复利用率达到98.89%以上。对于凝液管网，通过组合式疏水回收装置，以节约脱盐水，蒸汽冷凝液的回收利用等方面为主部署，持续有效的开展循环利用的节水工作。

持续发展要顾后，开源节流靠技改。自水汽车间全系统流程打通之后，为保障持续发展，提升效益，开源节流、降本增效一直作为车间管理不断完善的主要工作。2021年新春伊始，为进一步加强彬州公司水资源管理，提高污水综合利用率，根据公司安排，成立彬州公司水资源回收利用攻关小组。通过各自车间优化工艺，严格按设计值排放污水；清污分流，非雨季雨水总排口实现全封闭；攻关小组成员进一步考虑雨季厂界区雨水的收集处理利用；增加外购污泥，增加投加菌种等有效措施，尽快实现污水站及中水站满负荷运行，为污水综合利用创造条件等具体四点进行逐步实施，针对攻关课题，加强运行管理，力争目标在2021年底，共同实现厂内污水全部回收循环利用，除中水浓盐水之外无外排的目标任务。

“以四大方法实现减排利用，创建先进现代化节水企业”是彬州公司全体职工不变的奋斗理念。本着开源节流，节流优先的原则，彬州公司自生产流程的全面打通到未来持续发展过程中孜孜追求，真正做到瞻前而不忘顾后。