“下面请脱盐水岗位代表进行‘我为效益提升做什么’岗位发言，请将岗位讨论结果进行汇总陈述，循环水岗位请准备……”

3月13日傍晚7时，彬州公司水汽车间交接班室里气氛活跃，按照车间部署，化工三班班组关于“效益提升年”大讨论正在这里热烈进行。

本次会议与以往不同，为具体落实“效益提升年”大讨论活动措施，班长张锐已于两日前通知各岗位成员针对岗位特点进行讨论，由各岗位负责人对讨论后的“干货”进行汇总并代表岗位进行通报。并于13日夜班前进行班组级讨论，讨论结果汇总后报于车间进行审核。

“尽量回收厂内雨水、清水，污水处理后多次循环利用，循环水岗位应不断优化工艺参数，提高浓缩倍率，使得工业用水可以多次重复使用，从源头进行节约用水。”

“锅炉界区冷却炉渣和清洗设备应以对工艺没有利用价值的废水进行二次使用，避免使用清水、脱盐水，从而提高二次利用率。”

会议开始后，全体成员从自身谈想法，畅所欲言，将各自岗位生产工作中所遇到的增效节能设想进行一一列举。

班长张锐向大家介绍道，“2021年作为集团公司的效益提升年，董事长的重要讲话已经提出明确目标，但基层的增效节能还是需要靠大家来参与实施，大家本次提的建议及设想很有切实性，我会将本次讨论所得10条最优化建议上报车间进行审核，这对我们大讨论活动的开展乃至生产装置增值提效意义重大。基层班组是车间组成单元，基层班组发现问题、提出问题才能使得我们‘效益提升年’大讨论有效开展，公司‘效益提升’这个大目标才能精准有序向前推进！”

“节能降耗具体方案由基层员工提出，车间根据提出问题升级优化并制定出有可操作性的技改方案，使得我们生产现场更加规范合理，生产过程工艺更具科学性，对员工和企业来讲都是一件好事。”班组讨论结束后，参会员工这样说。