1月28日上午，陕煤集团巡视巡察整改工作第四考核组组长范武生一行4人对公司2020年巡视巡察等系列整改工作进行考核评估。公司领导班子成员、中层管理人员代表、职工代表共30人参加了考核评估会。

本次考核评估分两个检查小组，通过专题座谈、问卷调查和检查材料三个环节进行。第一小组是问卷调查和座谈，中层管理人员代表和职工代表本着客观、真实、独立的原则，向考核组反映了公司近年来巡视巡察等系列整改工作所取得的成效，并提出了意见和建议。第二小组是查阅资料，现场查看了公司学习、研究、安排、推动巡视巡察整改工作相关原始记录、会议纪要，整改工作督察督办台账、档案等支撑性资料。

座谈会上，范武生介绍了陕煤集团党委6轮政治巡察工作的基本情况，以及2021年继续开展巡视巡察等系列整改工作的最新要求。他强调，巡视巡察工作的出发点是发现问题、形成震慑，落脚点在于整改问题、推动改革、促进发展。今年，集团公司党委将进一步加大考核力度，开展排名公示，将考核结果纳入集团年度目标责任考核。考核评估结束后，考核组根据问卷调查、座谈、资料检查情况，对检查存在的突出问题进行了现场反馈。

年初开展考核评估既是对上年度巡视巡察等系列整改工作全面、量化、精准的政治体检，也是上级党委、基层干部职工为渭化公司2021年继续巩固深化、做好巡视巡察“后半篇文章”把脉开方、出谋划策的良好契机。公司党委书记、董事长、总经理张增战表示，完全接受考核组反馈的意见，渭化公司将以更加坚决的态度、更加有力的举措，认真梳理整改不完全、不彻底、不接地气的事项，坚持把问题整改与落实全面从严治党向基层延伸的要求相结合，与规范工作流程转变工作思路相结合，与提升工作作风改善经营效果相结合，持续做好巡视巡察等系列整改，促进企业效益提升、高质量发展起好步、开好局。