12月4日上午9点，制气车间气化岗位全体人员在车间领导带领下，来了一场交换人员、交换工段的“三查四定”，被同事们形象地称为有组织的“窝里斗”。

年末的彬州市，风雪交加，早早进入了零下，但寒冷的天气也阻挡不了大家工作的热情。当下项目建设已接近尾声，为进一步查设计漏项、查工程质量和隐患以及工程仍未完成项，优化设备、工艺及生产环境，车间组织全体气化岗位人员来了一场别开生面的自查自纠活动。此次活动为避免长久以来各工段，各建设小组形成的程式化思维，习惯性认知，车间采取“异地纠查”，保证此次“三查四定”出效率、有成果，让活动切实落地，起到应有作用。

早上9点，车间副主任韩晓亮带队从702工段正式开始。查垫子、查螺栓、查油位查保温、查地坪、查设备灌浆、查管线未完项、查设备安装缺漏项，一层一层走，一项一项过，能解决的问题现场立即整改，解决不了的汇总形成文件，活动后逐个落实。一早上下来只702一个工段就查出各种问题30多项，可谓效果显著，达到了活动目标。

车间进行现场总结，对702存在的问题提出整改要求，并责任到人限定完成时间。随后对当日查找过程中还存在的问题提出意见，建议对随后其它工段的查纠工作作出详细安排。