相信对大多数渭化人来说，PPT应该并不陌生，如何用PPT的方式“打开”检修，且听我慢慢道来。
总的来说，PPT大抵分为三个部分：
第一部分，纲要。
PPT的纲要要是套用在大检修上面，相当于就是大检修的总体方案，而这总体方案，并不是心血来潮，信口雌黄的随意说出来的，是经过结合前期装置运行时出现的问题，并且深入分析后得出的结论。比如，尿素装置EA401设备，如果出现换热效率降低，就会考虑其列管结垢严重，引起堵塞，所以就会在还未检修时，便将其列入下次检修时需要清理的项目中去。很多检修项目的纲要便是这样一步一步的加进去，最后变成了大检修工作方案。
第二部分，详细介绍。
这详细介绍呢，放在大检修里，便是各个检修项目的具体操作。因为大检修的任务繁多，而且位置并不是一成不变，所以所有的检修项目并不会只由一个人负责，就跟PPT一样，如果要介绍的内容太过庞杂，便会分成好几个小节一一介绍。大检修也是如此，就拿尿素车间来说，本次大检修总共分了13个工作小组，每个小组都有自己明确的责任，只要他们安规定程序将所安排的检修项目圆满完成，那就是成功的对大检修事项进行了“详细介绍”。
第三部分，总结。
至于总结，那就是最终所有检修项目顺利完成并成功开车。这一部分呢，是对前面两大部分是否完善得体的最强有力的说明。前期总体方案制定全面，中间检修项目完成良好，那么后期的顺利开车便有了保证。对于尿素车间来说，这最后一步是很艰难的，三台高压设备全部换新，合成塔衬里也全部更换，重新开车无异于原始开车，那困难想必经历过的人至今仍难以忘怀。但是好在我们已经有了25年的设备运行经验，也有了一群对工艺系统了如指掌的技术人员，想必重新开车的阻力比起原始开车还是小的不少。
对于以上三大部分，目前已进行到第二部分——详细介绍，而这部分呢，因为分工明确并有专人负责，所以正井然有序的进行当中。虽然第三部分现在还很遥远，检修工作目前尚且进行不到一半，但是看着现在的检修进度以及完成情况，相信第三部分——装置开车，也会顺利圆满的完成。
陕公网安备 61059002000005号