双节刚过，“百日安全”活动开展如火如荼，为保证各项安全措施得以落实，增强职工应变能力及自我安全保护意识，10月13日下午，水汽车间由两位工艺主任周永峰与张欢新领队，组织两个项目组全部管理人员就已运行或部分运行工号进行了第一次车间级安全大检查。

水汽车间辖区包含工号多、范围广，基本涵盖公司供排水、动力、原料三个车间的工艺运行和设备。目前，作为公用工程物料装置的源头，水汽车间原水系统、循环水、脱盐水、1#锅炉及附属等多个工号或装置已进入中交前的试运行阶段，部分工号处于运行与施工高度交叉阶段。鉴于运行装置现场环境复杂的客观情况，更为使大家充分认识到公司开展“百日安全”活动的重要性和必要性，水汽车间主动作为，以“百日安全”活动为契机，在做好项目建设施工安全管理的同时，开始将运行期每周一次的安全生产大检查常态化展开。

项目建设与生产运行交叉期，装置现场存在的问题相对建成装置要复杂得多。根据水汽车间“百日安全”活动方案，要求车间管理人员坚持每天上岗巡查两次，严查“三违”，着重对已经运行岗位危化品的使用和储存、关键运行设备进行检查，及时发现隐患、消除隐患。本次检查重点是对各工号中的爬梯、平台、围栏、空洞覆盖及施工单位作业中存在的现场安全隐患进行排查。对检查出的问题第一时间进行分工号清单化，明确各工号存在安全隐患的整改措施、整改责任人与完成时间。按时间节点进行落实，对整改不到位的情况严肃责任，考核落实，并限期继续整改完善，形成闭环。

安全生产管理是一个常态化、全员化问题，检查不是目的，而是在督导职工都增强红线意识，坚守“安全第一”的理念；而积极发现和排除装置中存在的安全隐患，筑牢安全防线，确保车间整体试车、装置连续稳定运行，是每一位职工义不容辞的责任。