近日，公司副总工程师、生产部部长郭淑平带领公司计划财务部、生产部、计控电仪部、修造部及七大化工车间一行17人，赴陕焦化工公司进行成本核算对标交流。以学习先进经验，促进精细化管理为目的，为公司降本增效，内挖潜力寻求“他山之石”。

陕焦化党委副书记、工会主席赵满对及陕焦化相关部门领导，对渭化对标学习人员的到来表示热烈欢迎，并组织陕焦计财部、生产部及各生产车间主要负责人对陕焦成本核算体系的组成、执行和管控进行了介绍。交流期间，大家详细了解了陕焦车间一级成本核算的范围，核算方式以及公司二级成本核算的依据以及考核体系，并对两家公司成本核算体系之间的不同点进行了探讨。随后又对当前的生产经营及管理情况进行了交流，对陕焦生产现场进行了参观，并结合各单位实际情况就具体数据采集、处理等方面问题进行了深入的交流和探讨。

交流和学习后，参加对标的人员结合各部门、各专业情况，提出了整改意见和建议，将促进公司的生产成本核算更趋合理，为进一步加强过程管控，提升经济效益奠定了基础。