从对项目建设全局动态把控工作出发，5月13日，乙二醇项目建设指挥部召开了项目竣工验收第一次专题会议。

对于项目建设而言，竣工验收工作是一个庞大的系统工程，需要多个环节、多个部门的紧密配合。由于国家法律法规的不断调整变化，因此在跟踪和辨析过程中，需及时了解、掌握和学习新的规范，避免重复工作、走弯路。根据乙二醇项目的总体安排，9月30日气化炉点火，标志着项目建设进入了整体试车阶段。为确保后期项目整体验收工作顺利进行，乙二醇项目建设指挥部及时召开了本次专题会议。

在本次会议中，以项目整体竣工验收所涉及的各专项验收工作内容为重点对象，同时结合最新的法律法规和集团公司对项目建设的规范性规定，进行了一系列周密细致的讨论、部署和安排。根据会议议题，各专项验收牵头部门对各自负责的内容进行了详细阐述，本着实事求是的态度，对当前项目建设过程出现的问题进行了细致地剖析。参会人员各抒己见，对于暴露的问题，一不回避、二不包庇，发扬渭化人通力协作的主人翁精神，集思广益，梳理了问题的症结所在，并对此提出具体要求。基于项目建设的需要，会议也分享了前期与对标单位在竣工验收方面收获的先进经验，以及乙二醇项目管控平台阶段性工作成果演示，为项目建设保驾护航。

会上，项目副总指挥赵亚周特别强调，各专项验收工作必须责任明确，验收内容必须提前对接，计划节点必须按时完成，要充分认识项目建设过程中潜在的困难，预留前置时间量，同时提前准备资料，提前对接外围部门，力争做到心中有数，有条不紊，为乙二醇项目顺利验收夯实基础工作。