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年根的销售终极挑战
1月21日,农历腊月27。早上8点多,运销市场部部长赵士全突然接到公司生产部紧急通知,由于尿素装置气体塔突然发生故障,需要紧急停车检修4至5天。为了减少公司损失,要求运销市场部做好液氨的销售准备。
下午16点,公司生产会议召开,决定一期尿素装置停车,合成装置氨带负荷运行,要求运销市场部排除一切困难,从22日起开始销售液氨。
时间紧,任务重,困难多!
已是年根了,距离除夕只有2天的时间了,那些危化品经销商、运输车队均已放假,司机们都回家过年了,销售人员面临着调车、客户打款等诸多困难,也经受着销售能力、敬业精神等的考验。
在这液氨销售年根终极大挑战的紧急时刻,为了公司的利益不受损失,再大的困难也要克服!接到任务,运销市场部销售人员立即行动起来,协调内外部销售环境,四处联系客户,保证满足生产部要求的22日按时进厂拉液氨要求。
拉货车辆来自各个地方。根据目前国家发布的新型冠状病毒情况,运销市场部做好拉氨车辆到厂开票的相关防护措施,开票窗口和大厅使用84消毒液喷洒,验车和开票人员佩戴口罩。提前和经销商沟通,要求拉氨司机进厂开票和装车时也要佩戴口罩。
22日,农历腊月28。早8时,前来装液氨的车辆已经开票进厂装车,销售人员也已经做好了24小时不休息加班加点开票卖液氨的准备。晚上,拉液氨车辆继续不间断来开票拉货,销售人员坚守在岗位鏖战通宵。
23日,农历腊月29。早8时,经过统计,除了2辆拉氨车在厂里装车外,24小时中,销售液氨20车共计485吨。