科技创新是国家强盛的动力，是社会进步的需要，是企业发展的基础。渭化公司近几年在科技创新上不断探索，积极实施“科技兴企”发展战略，深挖设备潜能，推行技术改造项目，全力实现降本增效，进一步助推企业高质量发展。

细化管理深挖潜能，服务生产效能

公司修订《科技工作管理办法》，将科技工作考核及标准纳入管理办法，严格细化管理。强化了科技项目管理，规范了项目立项、实施过程、验收备案工作。细化科技创新奖励制度，鼓励全体职工从工作实际和生产需要方面不断进行探索和创新。2017年公司针对非采暖季二期S4蒸汽管网放空阀存在40%左右阀位开度，放空量较大问题，论证实施“S4综合利用”项目，新建了一套4600KW全凝式S4低压蒸气汽轮机异步发电机组，采用低压蒸汽发电的方式，将一期和二期S4管网原来放空的蒸汽充分利用，彻底解决全厂S4 放空问题，并且发电的同时回收蒸汽凝液改观了厂容厂貌。2018年10月该项目建设完成并实现并网发电，2019年6月此项目完成验收，实现年发电量2264万度，年经济效益约1309万元。

全面研究提高效率，实现生产节能  

公司在科技项目申报、知识产权专利申报方面多下功夫，不断提高科技项目的实施效率。在科技项目立项前，全面细致地开展方案计划和可行性研究，更加严格地组织实施后的验收工作。2019年10月完成性能考核的“循环水系统节能技术改造”项目针对一期、二期循环水系统存在级配不佳，水泵运行效率偏低、回水压力较高、回水阀阻力损失较大等问题，对循环水系统进行一系列地诊断、发现问题，重点针对现有水泵及风机进行节能优化，最终实现循环水系统的整体优化运行。一期项目节电率18%，年节约电量883.2万度，年产生节能效益485.76万元，目前已实施完成，项目运行良好；二期项目节电率可达20%，年节约电量710万度，年产生节能效益376万元，。

开拓思路加强合作，完成降本提质

公司在2017年由科技发展部牵头开始实施的“蒸汽压差能量利用” 项目，在三期生产装置区801工段内以旁路形式接入汽轮机异步发电机组，以此替代了原有蒸汽减压阀，更有效地利用了公司的能量压差，进一步实现更低成本地发电。该项目年净发电量1104万度，年经济效益约578万元。此项目合同开启了公司合同能源管理模式首单，乙方出资建设，节能效益双方共享，预计三年时间，所有的设备及节能收益归公司所有。此后近两年不断推行此类项目管理模式，降低项目投入压力，促进企业高质量发展。

科技创新是企业实现高质量发展的源动力，只有不断创新的企业，才能保证其效益的持续性。渭化公司面对转型升级的关键时刻，充分认识到只有用科技才能够更好地催生公司的发展潜力，只有靠创新才能更好地驱动企业的发展动能，科技创新是实现企业高质量发展的滚滚源泉和不竭动力。