近日，中国安全生产协会经过前期的公示期复核，正式以《中国安全生产协会关于命名2017年全国安全文化建设示范企业的公示》（中安协综合〔2017〕38号）命名80家企业为“2017年全国安全文化建设示范企业”，有效期至2020年12月底。渭化集团作为陕西省三家上榜企业之一荣登榜单。

    近年来，集团公司始终坚持将安全文化建设摆在重要位置，与公司中心工作紧密结合，制定安全文化创建规划，逐步完善制度。公司多年持续通过了国际质量、环境、职业健康安全三大管理体系认证，始终做到“安全第一、制度规范、文化引导、全员参与、持续改进”，真正消除了安全生产中的盲点和难点，构建成了有效的安全文化体系，努力打造本质安全型化工企业。

    建立长效机制，为安全文化建设提供可靠保障。在集团公司内部建立“领导重视，全员参与”的良好氛围，逐步提炼出 “安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全文化理念。将企业文化建设管理制度纳入公司党建质量体系范畴，按照质量体系标准予以执行、检查和考核。

    把握舆论导向，营造良好安全氛围。集团公司将安全环保生产方针目标印制成卡片，印制“安全知识100问”手册，使职工随时随地都能掌握安全知识。在公司醒目位置设立安全橱窗、安全警示墙，建立安全生产示范牌等。从2012年开始，开展“渭化开放日”活动，邀请政府部门代表、社区群众代表、网友和媒体记者等进厂区对安全环保设施、污水处理装置进行实地参观，全方位展示公司安全环保治理成效，敞开大门接受社会各界的监督。

    精心提炼，形成公司预安全文化理念体系。集团公司牢固树立“任何事故都是可以预防”的安全“预”文化理念，以风险管理为核心制定了《危险源辨识与风险评价控制程序》。公司九项危险作业全部实施了安全风险辨识与控制程序，员工均已固化了作业前安全风险分析、制定风险控制措施、检查措施落实等工作思维，建立并有效运行安全双重预防机制，安全风险管理已经融入到了日常的生产管理工作中。

    持续改进，安全文化体系不断完善。集团公司运用检查监督不断完善安全体系，多轮次的PDCA循环，有效促进了安全文化体系的不断完善。2017年，集团公司以创建安全生产标准化一级企业为目标，制订了安全生产标准化实施方案，其中包含安全文化建设提升、应急管理提升、双重预防性工作机制建设提升三个专项方案。在气化车间新渣池、双甲车间新渣池、动力车间一期控制室、供排水车间470污水总排岗位实施了安全文化精品示范点建设工作，不仅美化了环境，更加起到了安全文化上墙、生根、广泛传播的积极作用。

    安全文化建设是一个长期的、连续的过程，是一项特别讲究细节、讲究长效机制的工作。在集团公司打造本质安全型企业，不断升级安全环保管理的主旨下，将以安全文化建设成效有力推动企业追赶超越目标实现。