自作风建设专项行动开展以来，法律审计部认真贯彻落实陕煤集团党委、渭化公司党委部署要求，对标对表找差距，聚焦弱项补短板，针对问题转作风，通过一项项任务、一条条措施、一件件工作，推动作风建设走深走实。

强化理论学习，筑牢思想根基

在专题学习党的二十大精神会上，法律审计部负责人段进元强调，要把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务。进一步加强作风建设，强化责任担当，把新理念、新思想、新战略、新举措落实到公司年度经营目标任务上来，全力以赴稳增长，助推公司高质量发展。通过党支部第一议题、支部理论学习、“三会一课”和个人自学等方式，深入学习习近平总书记关于作风建设的重要论述、《中国共产党纪律处分条例》等内容。党员干部积极参加“党规党纪知识测试”、观看警示教育片等多种形式开展纪律教育，注重用“身边事”教育“身边人”，以案明纪、以案促改、正风肃纪。通过不断强化理论学习，切实增强了干部职工转变作风的思想自觉和行动自觉，进一步筑牢了思想根基。

强化部门职能，提升服务效能

今年以来，法律审计部按照陕煤集团“强化部门职能、优化工作作风、提高服务效能”工作要求，认真分析新形势下审计监督、工程结算等工作的新特点，结合实际，修订《比价采购管理办法》《内部审计管理办法》《工程结算管理办法》等制度，制定《企业主要领导人员经济责任审计管理办法》《审计查出问题整改办法》等办法，不断完善管理机制，强化部门职能。

该部门合同管理人员牢固树立“合同全寿命动态管理”理念，从合同起草、订立到履行过程直至合同终止全过程进行动态跟踪服务，同时严格按照公司《合同管理办法》，把好审查关、程序关。根据公司年度生产经营工作任务，对重点领域、重大合同，作出决策前必须由法律审计部严格把关、分管领导出具意见的规定。对销售、采供、劳务、涉知识产权的服务等合同，全面梳理与法律法规不符合的约定或条款，两年来新增涉诉案件为零，有效防范重大风险，提升公司内部管理水平和治理效能。

强化担当作为，细化落实举措

法律审计部以“节能降碳节水减排协调增效”为主课题，坚持把作风建设贯穿于疫情防控、安全环保、经营管理、项目建设等各项工作中，着力推动各项重点工作高质量开展，以工作成效检验作风建设专项行动实效。

乙二醇项目竣工验收是公司年度重点工作之一，项目结算审核是其中一项重要工作，也是控制工程建设投资的最终环节。该部门在时间紧、任务重、困难多的情况下，成立以部门负责人为组长，相关业务人员为组员的“结算小组”。“结算小组”精心部署，定人定责，专人专事，配合外审单位一方面严把送审资料质量关，重点对送审图纸、隐蔽资料、设计变更等结算送审资料的程序性、完整性全面把关；另一方面，抓住关键问题从严审批，结合合同及招投标文件对比造价信息、市场价，严格审核材料价格，严格定额套项审核。通过三个多月连轴转，“结算小组”克服疫情困难，以高度的责任心和严谨求实的工作态度，高效高质完成项目结算审核工作，为年底顺利通过竣工验收做好坚实的保障。

下一步，法律审计部将在党的二十大精神指引下，紧紧围绕公司年度工作目标，持续深化作风建设专项行动，以新作风凝聚新力量，以新作为创造新业绩，凝心聚力埋头干，锐意进取创辉煌，为公司高质量发展贡献力量。