2020年9月22日，国家主席习近平在第75届联合国大会上向世界庄重承诺：中国将在2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和。随后，国家各级政府部门相继出台各项节能降碳、循环发展政策文件，引导全社会积极践行绿色低碳循环发展新理念，渭化公司作为国有企业，积极履行社会责任，在职工低碳节能意识教育管理、生产装置运行管理、设备设施维护管理等方面持续发力，不断降低装置能耗水平、提高运行效率，为国家实现“双碳”目标贡献积极的力量。

坚持宣传引导，职工节能降碳意识不断提升

今年以来，渭化公司积极借力网站、微信公众号等宣传服务平台，推送节能降碳相关政策法规、基本知识；通过标语横幅，在生活区营造浓厚的节能降耗宣传氛围，引导广大职工及家属养成节约能源、绿色出行的意识；通过各种形式的培训、会议，为职工灌输节能降碳新思想、新理念，让职工对“双碳”有了更加深刻的认识。

深入挖潜增效，节能降耗管理能力持续提高

前三季度，渭化公司本部合成氨装置平均负荷率同比增长3.63%；尿素装置平均负荷率同比增长1.89%；二期甲醇装置平均负荷率同比增长24.31%；三期甲醇装置平均负荷率同比增长21.12%，三套生产装置平均负荷率同比增幅较大，30万吨/年煤制乙二醇装置试车期间各项指标均达到或超过设计值，系统负荷不断优化提升，最高已达到110%。今年以来，渭化公司以效益提升为目标，深入开展挖潜增效工作，实现了四套生产装置的高质量稳定运行，有效降低了生产成本，提高了公司节能降耗管理能力。在装置运行质量上挖潜增效，确保四套生产装置超高负荷稳定运行。通过严格落实《生产事故管理考核细则》和《关于提高生产装置检修计划和检修效率的规定》，在化工原材料消耗上挖潜增效，不断降低产品生产成本。通过深入落实《生产系统降本增效措施》，扎实有效推进《成本费用管理体系》、《成本费用考核体系》，创造了公司合成氨、甲醇折氨吨耗煤1.849吨的历史最好记录，同比降低18.69%；本部一期气化煤浆浓度由60.99%提高至62.3%，三期气化煤浆浓度由61%提高至63.5%，有效提升了气化炉的气化效率，降低了煤耗。在人力资源管理上挖潜增效，持续提高全员劳动生产率。通过创新异地管理模式、优化岗位配置、推动智能化工厂建设等措施，从严从紧控制职工总量，持续优化人力资源结构，总用工控制在了2000人左右，比设计定员减少近1000人，全员劳动效率进一步提升。

聚焦科技创新，企业绿色发展探索新路径

今年以来，渭化公司坚持科技领航，积极推进节能降耗、绿色低碳环保项目研发。通过积极推动气化细渣深度脱水干化综合利用、在本部和彬州公司可利用的屋顶实施分布式光伏电站新能源装置、彬州公司实施甲醇差压发电及锅炉飞灰残碳降低技术改造等项目，不断提高碳的综合利用率，减少煤炭消耗；通过开展循环流化床锅炉氮氧化物深度治理研究与应用、甲醇装置副产二氧化碳的精制回收等科技项目，不断积蓄公司清洁高效发展动能；通过积极开展碳排放权确认，碳排放量计算和交易的制度、方法和技术的研究，为公司参与碳排放交易做好准备。同时，按照上级部门下达的能耗总量、能耗强度绩效目标，渭化公司结合生产运行实际情况，制定了各级考核指标，开展能耗总量、能耗强度和碳排放总量指标、强度指标、相对指标的绩效考核，制定分月控煤措施，努力实现国家能耗“双控”政策要求。

站在煤化工行业转型发展的十字路口，渭化公司信心饱满，将紧盯“3060”国家“双碳”目标，深入贯彻落实中省各项节能降碳纲领性文件精神，鼓足干劲，以时不我待的使命感和敢为人先的魄力，大刀阔斧推进改革，创新发展提高效能，努力将渭化公司打造成为绿色、低碳、循环发展的企业，为陕煤集团打造世界一流企业贡献积极的力量。